PROJETOS e CONSULTORIA: para servir
de modo prático, rápido e responsável.
Um Projeto de Branding pode começar bem pequeno.
Um trabalho de Branding, podendo ser inicialmente um Projeto Específico, deve ter a participação de alguns poucos profissionais de sua empresa, especialmente aqueles que pensam sobre o futuro dela. Um trabalho ou um projeto de Branding não é uma revisão criativa de publicidade ou de Design, de Logos, de Cores e de Estética, mas sim uma retomada da Gestação e Gestão de Resultados de uma empresa com Marcas.
Um bom e experiente consultor de Branding Estratégico pode ajudar sua empresa a obter grandes ganhos: ganhos de Tempo e Dinheiro. Há uma infinidade de possibilidades a serem levantadas e estudadas. Às vezes basta um simples e breve levantamento consultivo, em apenas duas ou três reuniões, e o consultor já percebe onde estão alguns dos problemas e questões que geram dúvidas e inseguranças.
Às vezes, uma reunião é suficiente para definir o Projeto.
Acredito que é preciso partir dos Resultados que a empresa vem tendo em anos recentes: se as receitas estão subindo ou se estão descendo. E também, quais são os percentuais que é gerado por cada um dos Produtos ou Marcas, se a empresa tem um Portfólio de Marcas e até mesmo se há um patrimônio de Marcas legalmente protegidos. Após vistos esses elementos, é preciso refletir sobre os setores de negócios no qual a empresa opera, bem como quais os principais competidores.
Mas é preciso contar com UM CONSULTOR experiente.
A contratação de uma consultoria muito tradicional nem sempre é a melhor solução para ter bons projetos de Branding. Na verdade, na melhor visão, todo Projeto de Branding deve considerar o trio BUSINESS - BRANDING – INNOVATION. Assim, sem considerar os resultados em Negócios, tratando Branding como algo apenas técnico, e deixando de lado a Inovação, seja no setor atual ou em futuros setores, um “mega-baita Projeto feito pelas mais tradicionais consultorias vai ficar um belo documento para ser colocado numa estante, sem utilidade alguma.
As vezes, UM CONSULTOR experiente é insuficiente.
Há momentos em que um Consultor Experiente também não é suficiente. Por isso, desde 2023/2024 comecei a buscar parcerias com ex-profissionais com “larga experiência adicional” para formar a Rede BBI, uma rede com mais de 50 consultores aptos a atender clientes em todo o país. Todos têm vivência em mais de um ramo e em mais de um setor da economia. Fiz, com alguns deles, um projeto chamado:
“Videomensagens”, que está sendo aperfeiçoado para “Projeto PeopleBranding”.
Seja para Projetos de curto prazo ou Processos mais longos.
Estou apto a contribuir com empresas dos mais variados tamanhos. Podemos montar projetos de modo prático, rápido e responsável. Ou podemos atuar por ciclos de tempo maiores, com sessões sequenciais e definidas em um cronograma apropriado aos interesses de sua organização ou empresa. O ideal é que o máximo de pessoas que tenham amor e vínculo com sua empresa, possam participar do processo. Possam ser consideradas membros da sua comunidade empresarial. Enfim, aqueles que estão sempre prontos para contribuir.
Mas o que é mesmo uma Consultoria Estratégica de Branding
Consultoria Estratégica de Branding BBI é um processo sistematizado e contínuo, para ajudar executivos e gerentes a promover mudanças que objetivam corrigir problemas e trazer melhores resultados para a empresa. É parte de uma visão simples e prática de Branding e Marketing:
Branding tem a ver com Pessoas e os significados que elas enxergam nas Marcas. Marketing tem a ver com Produtos, Serviços e superação de concorrentes.
E porque as empresas buscam consultorias? Bem, isso deve ocorrer em duas situações:
1)- Quando reconhecem que estão com problemas e que eles afetam os resultados;
2)- Quando não tem problemas mas querem visão externa discutir sobre inovações; ou quando desejam buscar novas oportunidades; ou ainda, quando querem se preparar para evitar problemas futuros. Assim, em tese, as consultorias podem ser muito úteis e agregar valor para as empresas, para seus diretores, gerentes e profissionais.
Fato: as boas empresas contratam consultoria porque entendem que contar com o conhecimento de bons consultores para apoiar seu pessoal é mais barato do que decidir questões cruciais apenas com a visão interna. As visões externas de bons e experientes profissionais ajudam as empresas a resolver questões importantes com mais rapidez, com mais segurança e com ganhos expressivos de tempo e dinheiro.
Você já deve conhecer histórias do Consultor Peter Drucker.
Há muitos anos atuo em Projetos e Processos Consultivos. Para ter uma troca inicial sobre BRANDING na prática, faça contato comigo. Vamos dialogar sobre como melhorar os resultados dos seus negócios e da sua empresa. Talvez seja uma boa hora pensar e fazer um Pequeno Projeto - rápido, prático e responsável.
Se você é CEO ou Dirigente já deve conhecer a história do gigante Peter Drucker, o mais famoso consultor de todos os tempos. Ele trabalhava sozinho para cada empresa. Contava apenas com a ajuda de uma assistente.
E dizia: “meu negócio é fazer consultoria. Não quero ter uma centenas de consultores jovens produzindo papéis que nunca serão lidos e nem implementados”.
Quer outra boa de Drucker:
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“Um bom consultor deve ouvir bem as pessoas.
E deve falar menos, com foco no que é relevante”.
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